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Betriebliche Entscheidungstrger mssen in zunehmendem Mae komplexe Probleme lsen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Problemlsungsverhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten bungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Plne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so da ein Repertoire von Handlungsmglichkeiten zur Verfgung steht, die individuellen Bedrfnissen angepat werden knnen. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchfhrung der Arbeiten.

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